{"id":862290,"date":"2016-03-18T10:25:15","date_gmt":"2016-03-18T09:25:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fagorautomation.com\/fagor-automation-forma-parte-del-proyecto-reborn\/"},"modified":"2022-09-07T11:32:21","modified_gmt":"2022-09-07T10:32:21","slug":"fagor-automation-forma-parte-del-proyecto-reborn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fagorautomation.com\/fr\/fagor-automation-forma-parte-del-proyecto-reborn\/","title":{"rendered":"Fagor Automation, partenaire officiel du projet ReBorn"},"content":{"rendered":"

Fagor Automation<\/strong><\/a> est associ\u00e9 au projet Europ\u00e9en ReBorn, en tant qu\u2019utilisateur final pour valider les d\u00e9veloppements du projet. <\/strong>Ce consortium, qui regroupe 17 partenaires de toute l\u2019Europe, travaille dans le but de d\u00e9finir des strat\u00e9gies et des technologies qui prennent en charge un nouveau paradigme pour la r\u00e9utilisation des \u00e9quipements de production dans les usines.<\/strong><\/p>\n

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Le projet ReBorn, est l\u2019un des projets associ\u00e9 \u00e0 l\u2019Industrie 4.0<\/strong>, trait\u00e9 par des instituts de recherche allemands et a \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 par le VDMA comme un projet bas\u00e9 sur la connaissance de la r\u00e9utilisation des machines et installations modulaires :<\/p>\n

\"VDMA\"<\/p>\n

VDMA (Association allemande des constructeurs de machines et d\u2019\u00e9quipements, F\u00e9d\u00e9ration allemande de l\u2019Ing\u00e9nierie) repr\u00e9sente plus de 3.100 soci\u00e9t\u00e9s, principalement de taille moyenne, dans le domaine des biens d\u2019\u00e9quipement, et qui repr\u00e9sente la plus grande association industrielle d\u2018Europe.<\/p>\n

A cette occasion, le responsable Industriel de Fagor Automation Jos\u00e9 P\u00e9rez Berdud<\/strong>, a \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 pour parler de son exp\u00e9rience de ce projet<\/strong> :<\/p>\n

Au sein de ReBorn, Fagor Automation est impliqu\u00e9 dans plusieurs diff\u00e9rents domaines d\u2019activit\u00e9. Aujourd\u2019hui, la phase de validation est en cours depuis quelques mois, et Fagor y est tr\u00e8s fortement impliqu\u00e9<\/strong>.<\/p>\n

Pouvez-vous bri\u00e8vement m\u2019expliquer quel est votre r\u00f4le au sein de ce projet et quelles sont vos t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n

Fagor Automation est impliqu\u00e9 dans ce projet en tant qu\u2019utilisateur final pour valider les d\u00e9veloppements du projet. Dans les RTD(1)<\/sup> WPs(2)<\/sup> (groupes de travail R&D) notre r\u00f4le est d\u2019inclure le point de vue et les exigences d\u2019un utilisateur final dans les diff\u00e9rents groupes de travail o\u00f9 nous sommes impliqu\u00e9s. Alors que la mission des groupes de travail DEMO est de d\u00e9finir, valider et \u00e9talonner les diff\u00e9rents d\u00e9veloppements du projet. Les principales activit\u00e9s de Fagor Automation tournent autour d\u2019un concept que nous devons d\u00e9montrer : \u201cConception et impl\u00e9mentation d\u2019une cellule flexible d\u2019assemblage<\/em>\u201c et qui est fortement li\u00e9 aux cas d\u2019utilisation : \u201cPlanification \/ Optimisation pour nouvelles\/existantes lignes et nouveaux \u00e9quipements r\u00e9utilis\u00e9s<\/em>\u201c (par ISG(3)<\/sup>), \u201cD\u00e9veloppement d\u2019algorithmes d\u2019optimisation dans le domaine espace-temps pour une production modulaire et flexible<\/em>\u201c (par UPM(4)<\/sup>) et \u201cOrdonnancement flexible utilisant MES(5)<\/sup><\/em>\u201c (par CMF(6)<\/sup>). Enfin, nous supportons SEZ(7)<\/sup> dans l\u2019\u00e9laboration de types de mod\u00e8les de business du point de vue de l\u2019utilisateur final.<\/p>\n

Quel est votre point de vue sur la fa\u00e7on dont a \u00e9volu\u00e9 le projet pendant les deux derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>\n

M\u00eame en \u00e9tant un gros consortium (nous sommes 17 partenaires), je pense que ce projet avance harmonieusement gr\u00e2ce \u00e0 une bonne coordination men\u00e9e par le coordinateur du projet HWH(8)<\/sup> et support\u00e9 par SEZ(7)<\/em><\/sup>, merci \u00e0 tous les deux ! Nous avons pu prendre le pouls de l\u2019\u00e9volution du projet au cours de la derni\u00e8re r\u00e9union des 18 mois \u00e0 Bruxelles et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement impressionn\u00e9 de voir tous les d\u00e9monstrateurs ensemble.<\/em><\/p>\n

Que pensez-vous qu\u2019il est n\u00e9cessaire de faire pour parvenir \u00e0 une int\u00e9gration harmonieuse des r\u00e9sultats de R&D par les d\u00e9monstrateurs ?<\/strong><\/p>\n

ReBorn <\/strong>a r\u00e9ellement une structure unique en terme de m\u00e9thodes de travail car nous avons 3 paires de groupes de travail RTD(1)<\/sup>+DEMO regroup\u00e9s dans un ensemble (WP2\/5, WP3\/6 et WP4\/7), dans le but de faciliter le passage des r\u00e9sultats de R&D aux d\u00e9monstrateurs.<\/p>\n

Je pense qu\u2019il est important de continuer avec ce processus de travail. De plus, nos r\u00e9guli\u00e8res conf\u00e9rences t\u00e9l\u00e9phoniques aux niveaux management et planification ainsi qu\u2019au niveau des groupes de travail d\u00e9di\u00e9s, sont importantes pour partager et \u00e9changer toutes les informations concernant l\u2019int\u00e9gration.<\/p>\n

Sp\u00e9cifiquement, vous repr\u00e9sentez Fagor Automation en tant qu\u2019utilisateur final, que pensez-vous qu\u2019il est important de consid\u00e9rer au sein de la phase de d\u00e9monstration ?<\/strong><\/p>\n

Je pense qu\u2019il est important d\u2019\u00e9tablir un plan d\u2019action concret avec un calendrier concret. D\u2019autres r\u00e9unions p\u00e9riodiques de suivi sont n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs dans les temps. D\u2019autre part, nous devons nous assurer que les exigences et les attentes des utilisateurs finaux sont satisfaites.<\/p>\n

Quels d\u00e9veloppements de ReBorn sont les plus pertinents pour Fagor Automation ?<\/strong><\/p>\n

Nous pr\u00e9voyons de modifier la configuration de l\u2019une de nos installations en raison du besoin d\u2019une production plus flexible.<\/p>\n

Au sein de ReBorn<\/strong> nous avons cr\u00e9\u00e9 un grand nombre de cas d\u2019utilisation alors que les plus pertinents pour nous sont par exemple : Planification \/ Optimisation pour nouvelles\/existantes lignes et nouveaux \u00e9quipements r\u00e9utilis\u00e9s<\/em> (par ISR(9)<\/sup>), D\u00e9veloppement d\u2019algorithmes d\u2019optimisation dans le domaine espace-temps pour une production modulaire et flexible<\/em> (par UPM(4)<\/sup>), Ordonnancement flexible utilisant MES(5)<\/sup><\/em> (par CMF(6)<\/sup>), M\u00e9thodes de planification de ligne<\/em> (par FHG(10)<\/sup>) et M\u00e9thodes d\u2019auto-organisation<\/em> (par LU(11)<\/sup>), li\u00e9s \u00e0 2 objectifs scientifiques et technologiques de ReBorn<\/strong> qui sont : Mod\u00e8les pour techniques innovantes de conception d\u2019usine et de reconfiguration adaptative et M\u00e9thodologie de conception pour d\u00e9-fabrication, d\u00e9mant\u00e8lement, recyclage et extension de la chaine de valeur incorporant une expertise et exp\u00e9rience ant\u00e9rieure<\/em><\/p>\n

S\u2019agissant de la technologie ReBorn, pourriez-vous d\u00e9j\u00e0 donner une br\u00e8ve estimation de l\u2019impact que pourrait avoir cette technologie sur votre entreprise ? et aussi l\u2019impact sur le secteur de l\u2019Industrie ?<\/strong><\/p>\n

Oui bien s\u00fbr ! Selon mon avis, l’impact sur le business de Fagor Automation serait une nouvelle et plus efficace disposition et organisation, une plus grande flexibilit\u00e9 et productivit\u00e9, et la r\u00e9duction des d\u00e9lais de livraison.<\/p>\n

Pour Fagor, nous estimons pouvoir commencer \u00e0 utiliser la technologie \u00e0 moyen-terme :<\/p>\n